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マンガ 決算書でわかる株式投資入門―― "嘘を見抜け 本当の姿を読み取れ"
著者 山本潤, 小川集 定価 本体648円+税 文庫判 192頁 2007年9月14日発売 ISBN 978-4-7759-3039-7 C0133
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IR情報、決算書、監査報告書。 それらを耳や目にすることがあっても、その数字の示している意味を本当に理解できているのか。まとめられた一連の数字の裏には企業のどのような思惑と現状が隠されているのか。
本来、誰もが同じように与えられている情報の意味を理解できる者と、そのままを受け入れてしまう者。両者の間に隔たる差は大きい。
本書では、企業別の事例を挙げて詳しく解説。あなたの前に与えられた“操作された数字”の本質を見抜くチャンスが詰め込まれた一冊になるだろう。
序 章 "儲かる"決算書の読み方 第1章 数字は操作されている (1)不自然な分布図 (2)収益の数字がおかしい 第2章 決算書の基本 (1)IR資料との違い (2)会計用語の基本 (3)重要性 何が重要なのかは決まっていない 第3章 会計基準 合法的に許された"ウソ" (1)費用化と資産化のトリック (2)方針が変われば利益も変わる ケース1:キューピー 第4章 計上基準 商品がなくても収入はある (1)売り上げの計上基準について ケース1:バーター売上の錬金術 ケース2:固定資産の切り売り (2)工事進行基準のカラクリ ケース1:インテルと日立の違い ケース2:T工業の会計変更 ケース3:売り上げ先食い・コスト先送り 第5章 監査報告書 投資家にとって一番重要なもの 第6章 ケーススタディで銘柄の上下を見抜く (1)売上債権(売掛金・受取手形) (a)売上債権の回転日数 ケース1:タスコシステムズ (b)過大な売上債権の調整方法 (2)棚卸資産 (a)棚卸資産の回転日数 (b)在庫が多すぎる場合の調整方法 ケース1:パイオニア ケース2:インテル (3)固定資産と減価償却 (a)減価償却とは (b)償却方法について (c)減価償却費のあるべき数値を知ろう ケース1:KDDI ケース2:古河電気工業 (d)投資その他の資産 ケース1:三菱電機 ケース2:富士電機 (e)引当金 ケース1:富士通 ケース2:ソニー ケース3:マブチモーター ケース4:ユニシス 第7章 チェック項目8
第1章 数字は操作されている (1)不自然な分布図 (2)収益の数字がおかしい 第2章 決算書の基本 (1)IR資料との違い (2)会計用語の基本 (3)重要性 何が重要なのかは決まっていない 第3章 会計基準 合法的に許された"ウソ" (1)費用化と資産化のトリック (2)方針が変われば利益も変わる ケース1:キューピー 第4章 計上基準 商品がなくても収入はある (1)売り上げの計上基準について ケース1:バーター売上の錬金術 ケース2:固定資産の切り売り (2)工事進行基準のカラクリ ケース1:インテルと日立の違い ケース2:T工業の会計変更 ケース3:売り上げ先食い・コスト先送り 第5章 監査報告書 投資家にとって一番重要なもの 第6章 ケーススタディで銘柄の上下を見抜く (1)売上債権(売掛金・受取手形) (a)売上債権の回転日数 ケース1:タスコシステムズ (b)過大な売上債権の調整方法 (2)棚卸資産 (a)棚卸資産の回転日数 (b)在庫が多すぎる場合の調整方法 ケース1:パイオニア ケース2:インテル (3)固定資産と減価償却 (a)減価償却とは (b)償却方法について (c)減価償却費のあるべき数値を知ろう ケース1:KDDI ケース2:古河電気工業 (d)投資その他の資産 ケース1:三菱電機 ケース2:富士電機 (e)引当金 ケース1:富士通 ケース2:ソニー ケース3:マブチモーター ケース4:ユニシス 第7章 チェック項目8
第2章 決算書の基本 (1)IR資料との違い (2)会計用語の基本 (3)重要性 何が重要なのかは決まっていない 第3章 会計基準 合法的に許された"ウソ" (1)費用化と資産化のトリック (2)方針が変われば利益も変わる ケース1:キューピー 第4章 計上基準 商品がなくても収入はある (1)売り上げの計上基準について ケース1:バーター売上の錬金術 ケース2:固定資産の切り売り (2)工事進行基準のカラクリ ケース1:インテルと日立の違い ケース2:T工業の会計変更 ケース3:売り上げ先食い・コスト先送り 第5章 監査報告書 投資家にとって一番重要なもの 第6章 ケーススタディで銘柄の上下を見抜く (1)売上債権(売掛金・受取手形) (a)売上債権の回転日数 ケース1:タスコシステムズ (b)過大な売上債権の調整方法 (2)棚卸資産 (a)棚卸資産の回転日数 (b)在庫が多すぎる場合の調整方法 ケース1:パイオニア ケース2:インテル (3)固定資産と減価償却 (a)減価償却とは (b)償却方法について (c)減価償却費のあるべき数値を知ろう ケース1:KDDI ケース2:古河電気工業 (d)投資その他の資産 ケース1:三菱電機 ケース2:富士電機 (e)引当金 ケース1:富士通 ケース2:ソニー ケース3:マブチモーター ケース4:ユニシス 第7章 チェック項目8
第3章 会計基準 合法的に許された"ウソ" (1)費用化と資産化のトリック (2)方針が変われば利益も変わる ケース1:キューピー 第4章 計上基準 商品がなくても収入はある (1)売り上げの計上基準について ケース1:バーター売上の錬金術 ケース2:固定資産の切り売り (2)工事進行基準のカラクリ ケース1:インテルと日立の違い ケース2:T工業の会計変更 ケース3:売り上げ先食い・コスト先送り 第5章 監査報告書 投資家にとって一番重要なもの 第6章 ケーススタディで銘柄の上下を見抜く (1)売上債権(売掛金・受取手形) (a)売上債権の回転日数 ケース1:タスコシステムズ (b)過大な売上債権の調整方法 (2)棚卸資産 (a)棚卸資産の回転日数 (b)在庫が多すぎる場合の調整方法 ケース1:パイオニア ケース2:インテル (3)固定資産と減価償却 (a)減価償却とは (b)償却方法について (c)減価償却費のあるべき数値を知ろう ケース1:KDDI ケース2:古河電気工業 (d)投資その他の資産 ケース1:三菱電機 ケース2:富士電機 (e)引当金 ケース1:富士通 ケース2:ソニー ケース3:マブチモーター ケース4:ユニシス 第7章 チェック項目8
第4章 計上基準 商品がなくても収入はある (1)売り上げの計上基準について ケース1:バーター売上の錬金術 ケース2:固定資産の切り売り (2)工事進行基準のカラクリ ケース1:インテルと日立の違い ケース2:T工業の会計変更 ケース3:売り上げ先食い・コスト先送り 第5章 監査報告書 投資家にとって一番重要なもの 第6章 ケーススタディで銘柄の上下を見抜く (1)売上債権(売掛金・受取手形) (a)売上債権の回転日数 ケース1:タスコシステムズ (b)過大な売上債権の調整方法 (2)棚卸資産 (a)棚卸資産の回転日数 (b)在庫が多すぎる場合の調整方法 ケース1:パイオニア ケース2:インテル (3)固定資産と減価償却 (a)減価償却とは (b)償却方法について (c)減価償却費のあるべき数値を知ろう ケース1:KDDI ケース2:古河電気工業 (d)投資その他の資産 ケース1:三菱電機 ケース2:富士電機 (e)引当金 ケース1:富士通 ケース2:ソニー ケース3:マブチモーター ケース4:ユニシス 第7章 チェック項目8
第5章 監査報告書 投資家にとって一番重要なもの 第6章 ケーススタディで銘柄の上下を見抜く (1)売上債権(売掛金・受取手形) (a)売上債権の回転日数 ケース1:タスコシステムズ (b)過大な売上債権の調整方法 (2)棚卸資産 (a)棚卸資産の回転日数 (b)在庫が多すぎる場合の調整方法 ケース1:パイオニア ケース2:インテル (3)固定資産と減価償却 (a)減価償却とは (b)償却方法について (c)減価償却費のあるべき数値を知ろう ケース1:KDDI ケース2:古河電気工業 (d)投資その他の資産 ケース1:三菱電機 ケース2:富士電機 (e)引当金 ケース1:富士通 ケース2:ソニー ケース3:マブチモーター ケース4:ユニシス 第7章 チェック項目8
第6章 ケーススタディで銘柄の上下を見抜く (1)売上債権(売掛金・受取手形) (a)売上債権の回転日数 ケース1:タスコシステムズ (b)過大な売上債権の調整方法 (2)棚卸資産 (a)棚卸資産の回転日数 (b)在庫が多すぎる場合の調整方法 ケース1:パイオニア ケース2:インテル (3)固定資産と減価償却 (a)減価償却とは (b)償却方法について (c)減価償却費のあるべき数値を知ろう ケース1:KDDI ケース2:古河電気工業 (d)投資その他の資産 ケース1:三菱電機 ケース2:富士電機 (e)引当金 ケース1:富士通 ケース2:ソニー ケース3:マブチモーター ケース4:ユニシス 第7章 チェック項目8
第7章 チェック項目8